Managementinformatie

Om uw organisatie goed aan te sturen is managementinformatie nodig. Wat wordt onder managementinformatie verstaan?

Goede managementinformatie biedt op hoofdlijnen samenhangend inzicht in de diverse afdelingen en processen. Periodieke managementrapportage geeft weer waar uw bedrijfsvoering goed presteert en op welke punten verbetering noodzakelijk is.

Deze rapportage bevat informatie over de huidige situatie, maar ook naar de toekomst gerichte trendanalyses en de verhoudingen tussen begroting, budget en realisatie. Trendanalyse is onderkennen van seizoenspatronen en tijdig signaleren van op- of neerwaartse trends. Goed inzicht in de liquiditeit, kasstromen en kengetallen mag evenmin ontbreken in een periodieke managementrapportage. Kengetallen vereenvoudigen de vergelijking van uw bedrijf met uw branchegenoten. Uiteraard kan het geheel ondersteund worden door grafische presentaties zoals grafieken en diagrammen.

Met onze rapportage beschikt het management over adequate informatie om de onderneming te sturen.
 

Onze rol als controller

In onze rol van controller houden wij ons bezig met het wekelijks dan wel maandelijks verzamelen, ordenen, analyseren en rapporteren van financiële en operationele informatie voor het management. Hierin vervullen wij dus een duidelijk andere rol dan een externe accountant.

In tegenstelling tot externe verslaggeving zijn onze werkzaamheden gericht op interne plannings- en sturingsactiviteiten. Ook kunnen wij in deze rol de afdeling financiële administratie aansturen en eventueel aanspreekpunt zijn voor de accountant, bank, etc.

In onze rol van controller zijn wij lid van het (management) team en uw sparringpartner bij het bepalen van het financiële en operationele beleid.